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【全力出海,再下南洋】东盟十国之案例分析(下)
发布时间:09/August 2024

注:本文未经金阁顿授权禁止转载,否则将视为侵权,我们将采取法律措施维护权益。

 

新加坡作为东南亚的经济枢纽,吸引了众多国际企业将其视为进军东盟市场的桥头堡。在上一期的文章中,我们以新加坡为例,通过实际案例分析企业出海的策略及思路。今天,我们将继续通过具体案例,探讨如何利用新加坡的地理位置、商业环境和政策优势,制定有效的出海策略,实现业务拓展与增长。

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一、案例分析:谷歌

1.企业背景

Google(中文译名:谷歌)是总部位于美国加州山景城的跨国科技公司,为Alphabet(字母控股)的子公司,业务范围涵盖互联网广告、互联网搜索、云计算等领域,开发并提供大量基于互联网的产品与服务,其主要利润来自Ads和AdSense等广告服务。

 

2.战略布局

谷歌早在2007年便进入了新加坡,并设立了亚太区总部。2015年以来,谷歌通过“Go Global”计划帮助了超过1000家新加坡中小企业拓展全球业务和出口。该计划通过一系列免费的研讨会和高级讲习班,助力本地企业在国际市场上崭露头角。

 

2016年,谷歌宣布在新加坡开设新的亚太总部,容纳了1000名员工,进一步巩固其在该地区的影响力。2017年,谷歌启动了“Code in the Community”计划,旨在为新加坡低收入家庭的孩子提供编码课程。这一计划旨在鼓励年轻一代考虑未来在科技领域的发展方向,并为新加坡培养更多的科技人才。

 

如今,谷歌在新加坡的深耕已历时17年,期间在技术基础设施上投入了50亿美元,大部分投资发生在最近几年内。公司在市中心新建的第四个数据中心彰显了谷歌对该地区长期承诺。

 

2024年5月30日,谷歌宣布将在马来西亚投资20亿美元,建设其首个数据中心和云设施。该设施位于雪兰莪州的埃尔米娜商业园区,预计到2030年将创造26,500个就业岗位,并为马来西亚经济贡献约32亿美元。谷歌的投资是其东南亚多管齐下战略的一部分,旨在通过扩展数据中心网络和提供云服务来满足该地区日益增长的数字需求。

 

谷歌还与东盟各国政府合作,进行研究与技能开发,特别是在人工智能领域。谷歌研究院与新加坡人工智能研究所合作的SEALD项目(东南亚语言网络数据),旨在增强可用于训练和评估东南亚语言的大型语言模型的数据集。谷歌与越南政府合作提供了4万名学生的奖学金,并与马来西亚政府合作,为年轻人制定了人工智能素养计划。

 

谷歌积极关注东南亚蓬勃发展的创业生态系统。去年,谷歌在越南推出了新的加速器计划。今年年初,谷歌与新加坡企业发展局合作,在未来三年内帮助100家新加坡生成式AI初创企业开发和商业化其产品。

 

谷歌将东南亚视为多元化供应链的理想替代方案,以应对地缘政治紧张局势,并探索新的增长机会。公司正在考虑逐步将部分设备的生产线转移到越南,以此作为其供应链多元化的一部分,尽管这一计划目前尚未具体落实。

 

谷歌正准备抓住东南亚的人工智能新机遇。在最近发布的白皮书中,谷歌建议东南亚各国政府投资创新基础设施,培养人工智能专业人才,并优先发展对人工智能工具需求高的领域。谷歌表示愿意与地区政府合作,共同推动人工智能的发展。

 

3.战略优势

谷歌在东南亚的战略优势主要体现在其长期的基础设施投资和创新项目上。谷歌在新加坡设立亚太区总部,并大规模投资于数据中心建设,展示了其对该地区长期承诺的坚定信心。这些基础设施的投入不仅增强了谷歌在该地区的业务能力,也为当地经济和就业市场带来了积极影响。此外,谷歌通过“Go Global”计划和“Code in the Community”计划,帮助新加坡中小企业和低收入家庭的孩子提升技术能力,从而在当地市场建立了良好的声誉和影响力。通过与东盟各国政府合作进行人工智能研究和技能开发,谷歌进一步加强了其在前沿科技领域的领导地位,这种创新和合作的战略为其在东南亚的持续增长奠定了基础。

 

谷歌还积极关注东南亚的创业生态系统,与地方政府合作推动人工智能的发展,这进一步提升了其在当地市场的影响力。通过SEALD项目和各种奖学金计划,谷歌不仅在技术领域推动了当地的创新和人才发展,也为自身在东南亚市场创造了更为有利的环境。面对地缘政治紧张局势,谷歌考虑通过供应链多元化策略,将部分生产线转移到越南,这一举措展示了其灵活应对全球市场变化的能力。

 

通过这些战略布局,谷歌在东盟国家的投资不仅提升了其在该地区的业务影响力,还通过技术合作和社区项目推动了当地经济和人才的发展。谷歌在东盟的成功经验为其他国际企业提供了借鉴,展示了如何通过创新和合作在全球市场中取得成功。

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二、案例分析:亚马逊

1.企业背景

亚马逊公司(Amazon.com, Inc.),是一家美国跨国科技公司,从事电子商务、云计算、在线广告、数字流媒体和人工智能。它被认为是美国五大科技公司之一;另外四家分别是Alphabet(谷歌母公司)、苹果、Meta(Facebook母公司)和微软。

 

2.战略布局

亚马逊于2008年选择新加坡设立其在亚洲的首个区域总部,这一决定奠定了其在亚太地区扩展业务的基础。2010年4月,亚马逊在新加坡推出了其首个亚马逊网络服务(AWS)基础设施区域,提供云计算服务,标志着其在数字服务领域的布局开始提速。随着业务的扩大,亚马逊进一步推出了多样化的服务,包括Amazon.sg在线零售、Amazon Fresh、Amazon Prime会员服务、Prime Video以及游戏直播平台Twitch等。

 

2017年,亚马逊在新加坡建立了Amazon Prime Now设施,目前已扩展为两个配送中心和一个最后一英里配送中心,以满足本地市场的快速消费需求。两年后,Amazon.sg上线,为新加坡消费者提供了更广泛的本地和国际产品选择。亚马逊的有声读物和播客服务Audible以及Twitch等业务部门也将其区域总部设在新加坡,进一步加强了其区域影响力。

 

2020年4月,亚马逊与新加坡企业发展局(ESG)合作推出电子商务助推计划,帮助在线零售商建立数字形象,通过提供免费支持、费用减免、培训研讨会和数字工具,推动本地电子商务的发展。

 

2024年5月,亚马逊宣布其云计算部门将在新加坡的总投资承诺增加一倍至235亿新元(170亿美元),包括投资120亿新元(约90亿美元)扩建其在新加坡的云计算基础设施。此外,亚马逊计划与至少100家企业合作举办一系列研讨会,以推动人工智能的采用,并与新加坡政府合作,在未来三年内每年培训5,000名人才。

 

这一新投资将大大增强AWS在新加坡的云基础设施,并巩固新加坡作为世界主要数据中心之一的地位。较低的企业税率、成熟的网络基础设施以及快速可靠的连接使得AWS、Microsoft Azure、IBM Softlayer和Google Cloud等领先的云计算公司在新加坡扎根,目前新加坡拥有99个数据中心。

 

除了在新加坡的布局,亚马逊也在马来西亚、泰国和印度尼西亚等东南亚国家扩大其投资和业务。2021年12月,AWS在印度尼西亚开设了一个云区域,并计划在泰国推出一个基础设施区域。2024年5月30日,AWS重申其承诺,到2037年在泰国的投资将超过1900亿泰铢(50亿美元),为开发者、初创公司、企业家和企业以及政府、教育和非营利组织提供更多选择。

 

目前,AWS已经在北美、南美、欧洲、中国、亚太地区、南非和中东等多个区域运营。

 

3.战略优势

亚马逊在东南亚的战略优势主要体现在其强大的云计算基础设施和电子商务网络上。通过在新加坡设立亚太区首个区域总部和AWS基础设施区域,亚马逊迅速扩大了其在该地区的市场份额,并通过提供广泛的数字服务,提升了当地企业的数字化能力。这不仅增强了亚马逊在东南亚的竞争力,也为当地经济和企业带来了技术创新和发展机遇。

 

此外,亚马逊与新加坡企业发展局的合作,通过电子商务助推计划,积极推动本地中小企业的数字化转型,提高了其在新加坡市场的影响力和声誉。通过在新加坡建立多个配送中心,亚马逊成功满足了本地消费者对快速配送的需求,进一步巩固了其市场地位。

 

亚马逊在东南亚的布局还包括积极拓展其他东盟国家的市场,通过在马来西亚、泰国和印度尼西亚等国家投资建设云基础设施和提供多样化的数字服务,亚马逊在东南亚的市场网络不断扩展。

 

亚马逊的战略布局展示了其在全球市场中的前瞻性和灵活性,通过投资于关键的基础设施和合作伙伴关系,亚马逊在东南亚的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴,展示了如何在快速变化的市场中实现持续增长和创新。

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三、案例分析:腾讯

1.企业背景

腾讯控股有限公司(Tencent Holdings Limited),简称腾讯,是中国大陆最大的互联网公司之一。腾讯由马化腾、张志东、陈一丹、许晨晔和曾李青于1998年11月共同创立。公司业务涵盖社交、金融、投资、资讯、工具和平台等多个领域,拥有中国大陆最受欢迎的社交应用腾讯QQ和微信,以及最大规模的网络游戏社区腾讯游戏。此外,腾讯还涉足电子书市场,通过阅文集团运营QQ阅读和微信读书。

 

腾讯于2004年6月16日在香港交易所上市,并在2016年9月5日首次成为亚洲市值最高的上市公司。2017年11月21日,腾讯成为亚洲首家市值突破5000亿美元的公司。

 

2.战略布局

腾讯于2020年在新加坡设立了区域总部,以支持公司在东南亚及区域业务的增长。腾讯公司表示,在现有马来西亚、印度尼西亚和泰国的办事处基础上,这个新的办事处是个战略规划。

 

考虑到东南亚80%的数据流转在新加坡,腾讯云在新加坡设立了数据中心。目前,腾讯在新加坡设有4个可用区,东南亚共8个可用区。2023年上半年,腾讯云在国际市场上实现了两位数的增长,特别是在日本、新加坡、马来西亚、印度尼西亚和中东地区表现突出。

 

2021年4月,腾讯在印度尼西亚雅加达推出了印度尼西亚首个数据中心,并计划在未来一年内开设第二个数据中心,形成双可用区布局。腾讯云主要服务于电商、社交、游戏和娱乐行业。例如,在2018年双十一、双十二大促期间,腾讯云为Shopee量身打造直播答题技术解决方案;此外,腾讯云支撑深耕印度尼西亚市场的视频平台WeTV,为印度尼西亚用户提供了舒适的观看体验。

 

3.战略优势

腾讯在东南亚的发展战略主要是投资合作本土公司,扶持在娱乐、社交、电商相关的垂直领域发展良好的企业,避免亲自入场。例如,腾讯投资了东南亚最大的互联网公司Sea,该公司有“东南亚小腾讯”之称。腾讯通过资金注入、技术支持和资源整合,促进这些企业的上云需求,并推出腾讯云计算的重点服务方案。

 

腾讯最早是从东南亚游戏赛道切入,腾讯在东南亚游戏市场的投资始于2008年。当Sea Group还是叫Garena,当VNG还是叫VinaGame,两者都专注游戏业务时,腾讯就开始收购两方股权。腾讯对VNG和Sea Group的投资分别始于2008年和2010年,此后逐步增加在东南亚的投资。其中,Sea Group旗下的游戏平台Garena在亚洲地区代理运营腾讯旗下的多个游戏,包括《使命召唤:Mobile》、《魂斗罗:归来》,以及曾经代理运营的《英雄联盟》、《地下城与勇士》等一系列大型IP。腾讯通过对Sea Group的投资,迅速打开了东南亚的电竞和游戏市场,提升了全球游戏电竞行业的影响力。

 

2020年6月,腾讯收购了濒临破产的马来西亚流媒体平台iflix,帮助腾讯视频海外版WeTV进一步渗透东南亚市场。

 

腾讯还将目光聚集在叫车服务上,在2017年和2019年分别对印度尼西亚叫车服务公司Gojek进行投资,成为其主要投资者。

 

2018年,微信支付获得马来西亚的第三方支付牌照,推出名为“WeChat Pay My”的支付功能。2021年,微信支付获得印度尼西亚批准在当地运营。2022年9月,微信支付进一步融入到新加坡万家小商贩中,利用SGQR和微信支付连接新加坡小贩中心的10,000多家商户。

 

此外,腾讯还通过其数字消息应用程序微信与叫车应用程序Grab等新加坡企业建立了新的合作伙伴关系。2022年12月,Grab在微信应用程序中推出了一个“小程序”或功能,用户无需单独下载Grab应用程序即可预订其在东南亚480多个城市的服务。在Grab的小程序中,中国游客还可以选择通过微信/微信支付以人民币付款。

 

腾讯在国际市场的战略布局中,新加坡总部具有重要地位。通过在新加坡设立总部,腾讯可以更好地协调和整合其在东南亚的业务,提高决策效率和执行力。同时,新加坡作为一个国际化的城市,有利于吸引国际资本和合作伙伴,为腾讯提供更多的资源和机会。腾讯在新加坡的总部,将为公司在海外市场的战略布局和发展提供重要支持,推动公司向全球化的目标迈进。

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四、案例分析:字节跳动

1.企业背景

字节跳动是一家全球化的科技公司,旗下拥有数家子公司,涉及广告、人工智能、娱乐等多个领域。其在海外市场的拓展始于2016年,目前已经成为全球领先的科技企业之一。字节跳动旗下的应用程序,包括抖音(Douyin)和TikTok,在全球范围内获得了广泛的用户群体,尤其是在年轻人中间拥有极高的人气。

 

字节跳动在2020年时就在新加坡的中央商业区莱佛士码头一号(One Raffles Quay)租下三层楼,总面积达60,000平方英尺,作为其在亚洲地区(除中国)的总部,并计划在未来的三年内,在新加坡斥资数十亿美元,并增加数百个工作岗位。

 

2.战略布局

字节跳动在东南亚的扩张主要集中在电商领域,特别是通过其旗下平台TikTok。2023年,TikTok电商在东南亚市场取得了显著成绩,其全球商品交易总额(GMV)目标定在500亿美元,其中东南亚市场占据了重要份额。在东南亚的主要市场中,印度尼西亚、泰国、越南、菲律宾和马来西亚的GMV占比分别高达28%、22%、17%、12%和11%。

 

TikTok的海外市场中,东南亚的市场分量极高。2023年2月,数据研究公司DataReportal发布的关于TikTok社交网络用户数量的调查报告显示,在TikTok成人用户数排名前十的国家中,东南亚地区的国家占了4个:印度尼西亚18岁及以上的TikTok用户约有1亿多人,越南、菲律宾、泰国的用户也均超过4000万。此外,TikTok在东南亚地区的月活跃用户数量已超过2.4亿,印度尼西亚、菲律宾和泰国用户每天使用TikTok的时间大约为60分钟左右。

 

凭借庞大的TikTok东南亚用户群,TikTok电商在该地区迎来了快速发展。自2022年上半年开放东南亚跨境入驻以来,TikTok Shop全年的GMV月均复合增速近90%,2021年在该区域的交易额增长超过3倍,达到44亿美元。据报道,TikTok Shop东南亚的GMV已经超过130亿美元,其中印度尼西亚突破40亿美元,泰国市场约35亿美元。

 

2023年6月,TikTok总裁周受资宣布,TikTok将在未来几年在东南亚的中小企业投资数十亿美元,希望将平台从娱乐性质的短视频发展为包括电商在内的综合型平台。其中的1220万美元(1640万新元)将在未来三年,支援逾12万个中小型企业、创业者以及青年,通过支援印度尼西亚当地企业、建立互联网连接和展开数码技能培训等方式,助力本地经济发展。

 

2023年10月4日,印度尼西亚政府正式封禁TikTok Shop,要求电商与社交媒体业务必须分开。对此,字节跳动的策略是首先建立庞大的用户群,因此,印度尼西亚市场至关重要。2023年12月11日,TikTok宣布与印度尼西亚最大科技集团GoTo达成合作,将TikTok Shop印度尼西亚业务与该集团旗下的电商部门Tokopedia合并,成功重返印度尼西亚市场。

 

即便在印度尼西亚市场面临挑战,TikTok并未停下在东南亚的扩张步伐。TikTok在泰国取得了显著进展,据悉,TikTok Shop泰国站点的GMV不断扩大,占其全球GMV的16%以上,仅次于印度尼西亚市场42%的贡献值。过去一年中,TikTok越南站也表现出色,上半年已超越Lazada,成为越南第二大电商平台。截至2023年11月底,超过280万越南中小企业入驻。TikTok越南站总监Nguyen Lam Thanh透露,2024年,TikTok越南站将不断扩大规模,预计在一年内完成200万亿越南盾(81亿美元)的销售目标。

 

字节跳动在基础设施方面也在东南亚加大投资力度。20246月11日,字节跳动计划在马来西亚投资约24亿美元用于扩建其数据中心和人工智能中心。这一投资计划预计将帮助马来西亚在2025年实现数字经济占GDP的22.6%。字节跳动计划投资100亿林吉特(约合21亿美元)在马来西亚建立一个区域人工智能中心,并额外追加15亿林吉特投资扩建其在马来西亚柔佛州的现有数据中心设施。

 

与此同时,在新加坡,字节跳动与麦格理投资的澳洲数据中心巨头AirTrunk合资开发AirTrunk第二个新加坡数据中心。

 

3.战略优势

字节跳动的战略优势主要体现在其强大的用户基础、创新的业务模式、和积极的区域投资。首先,字节跳动通过旗下的TikTok平台,在全球范围内积累了庞大的用户群体。尤其是在东南亚,TikTok在多个国家拥有数亿活跃用户,为其电商业务的发展奠定了坚实的基础。这种庞大的用户基础不仅有助于字节跳动迅速扩展其电商平台,还为其广告业务提供了丰富的数据资源和市场潜力。

 

其次,字节跳动利用创新的内容与电商结合模式,成功将TikTok从单一的社交娱乐平台转型为一个多元化的综合平台。通过在短视频中植入购物链接,字节跳动有效地将用户的娱乐需求与消费需求相结合,推动了电商业务的迅速增长。这种创新模式不仅增加了用户粘性,还提高了平台的商业化潜力。

 

此外,字节跳动在东南亚的持续投资和基础设施建设显示出其长期发展的承诺。通过在新加坡、马来西亚等地的重大投资,字节跳动不断加强其技术能力和市场影响力。这些投资不仅提升了字节跳动在本地市场的竞争力,还促进了区域内的技术发展和经济增长,帮助字节跳动巩固其在东南亚的市场地位。

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五、案例分析:乐天集团

1.企业背景

乐天集团株式会社是全球领先的互联网服务供应商,为个人、社区、企业和社会提供支持。乐天于1997年在东京成立,最初是一个在线市场,现已扩展其业务范围,为全球约17亿会员提供电子商务、金融科技、数字内容和通信等服务。乐天集团拥有约32,000名员工,业务遍及30个国家和地区。

 

乐天亚洲私人有限公司成立于2012年8月,作为乐天全球扩张战略的一部分,整合了多项业务,为乐天的全球生态系统提供重要的增值服务。通过广告产品开发、产品战略和数据管理等,乐天亚洲正在加强乐天集团的核心竞争力,以在日益数字化的世界中占据领先地位。

 

2.战略布局

2013年,乐天在新加坡乔治路一号开设了区域总部,以支持乐天在亚太地区的业务,并作为其在东南亚扩张的基地。选择新加坡作为区域总部所在地,是因为其与其他东南亚国家的地理位置较近,便于区域业务管理。

 

然而,2016年,乐天宣布将关闭其在新加坡、马来西亚和印度尼西亚的市场,这是其电子商务战略调整的一部分。但乐天并未完全退出东南亚市场,区域总部仍设在新加坡,并继续运营其他业务,如乐天旅游、Viber、Kobo、乐天技术学院和乐天创投。

 

乐天在东南亚的业务更多以战略投资和合作为主,而非直接占据市场主导地位。通过其风险投资部门乐天资本,乐天投资了多家东南亚企业,包括新加坡在线市场Carousell和由Gojek和Tokopedia合并而成的印度尼西亚科技巨头GoTo。此外,乐天还与马来西亚的Axiata Digital等当地公司合作成立了一家数字广告公司。这些投资和合作为乐天在该地区提供了立足点,提供了获得资本、跨境电子商务专业知识和技术转让的渠道。

 

3.战略优势

天在东南亚的战略优势在于其灵活的投资和合作模式。通过与当地企业合作,乐天能够更好地适应东南亚多样化且快速增长的电子商务市场。乐天的战略举措表明,其致力于扩大影响力并利用当地合作伙伴关系来驾驭该地区的市场动态。

 

乐天的投资策略也促进了其在东南亚的品牌知名度和业务扩展。通过投资具有潜力的本地企业,乐天不仅能够分享这些企业的成功,也能借此机会进入新的市场领域和用户群体。

 

此外,乐天信用卡于2021年10月成立了乐天金融科技越南(Rakuten Fintech Vietnam)作为开发中心,目标是推动可持续增长、加速其不断扩大的服务阵容的系统开发,并支持作为乐天卡服务基础的IT系统的业务连续性规划。

 

乐天集团在东南亚的市场策略体现了其在全球扩张中的灵活性和适应能力。通过在新加坡设立区域总部并进行战略投资,乐天在东南亚的市场影响力逐渐提升。虽然其在该地区的影响力不如在日本那么强,但乐天通过与本地企业的合作和投资,成功建立了在东南亚市场的立足点,并为未来的增长奠定了坚实的基础。

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六、案例分析:普利司通

1.企业背景

普利司通是全球最大的轮胎和橡胶公司,成立于1931年3月1日,由石桥正二郎创立。公司总部位于东京,是轮胎和橡胶制造领域的全球领导者,致力于为安全和可持续的出行提供创新解决方案。普利司通的产品组合多样化,包括优质轮胎及其背后以创新技术为支撑的先进解决方案,旨在改善全球人们的出行、生活、工作和娱乐方式。

 

2.战略布局

在亚太地区,普利司通将其区域总部设在新加坡,负责监督轮胎生产和安全设施的运营,并向该地区20多个国家和地区供应其产品。亚太地区和日本总部在2021年底贡献了近40%的利润。

 

普利司通亚太私人有限公司(BSCAP)位于新加坡,是区域总部,负责监管轮胎生产和销售设施的运营,并提供多样化的原装轮胎和替换轮胎、以轮胎为中心的解决方案和出行解决方案,旨在实现社会价值和客户价值。

 

2013年,普利司通在泰国设立了第一家技术中心,负责轮胎开发、生产技术和质量管理等职能。这一中心的建立进一步增强了普利司通在东南亚的研发能力和市场竞争力。

 

普利司通于2022年宣布,将加强对其在东南亚天然橡胶种植园的投资计划,计划到2030年总投资达2670万美元(约合32亿日元)。这些投资旨在确保用于生产轮胎的天然橡胶的可持续供应,同时通过可持续运营天然橡胶种植园,加强普利司通在循环经济和碳中和方面的贡献。

 

普利司通是越南最大的外国投资者之一,为市场提供一系列优质轮胎产品,包括乘用车轮胎(如Turanza、Alenza、Dueler、Ecopia、Potenza等)、卡客车轮胎(如M840、R150、R118等)、工业车辆轮胎、运动摩托车轮胎以及港口和矿山使用的特种轮胎。在越南生产的普利司通轮胎被出口到全球各地,包括欧洲、北美、亚洲和国内市场。

 

凭借先进的技术和持续的改进,普利司通致力于提供多样化的轮胎产品和服务,以卓越的品质满足所有经销商和消费者的需求。2022年,普利司通越南公司的净收入和净利润均有所改善,净收入突破了3万亿越南盾的门槛。此外,普利司通越南公司的税后利润在2022年增长至近2000亿越南盾,与2021年同期相比增长了近50%。

 

2024年,普利司通集团总裁在新年致辞中表示,普利司通正在进行全球重组,将市场划分为四个不同的GEO集群:东北亚、东南亚、西南亚和太平洋,以加强业务运营。同时,区域总部将转变为双RHO(区域总部办公室)加共享服务中心模式,以增强市场业务支持。

 

在新加坡运营的RHO-S在治理和控制方面发挥着核心作用,而在泰国运营的RHO-T则专注于研发和业务。此战略举措旨在简化运营并增强普利司通的区域影响力。

 

3.战略优势

普利司通的战略优势主要体现在其全球布局、技术创新和可持续发展策略。首先,普利司通在全球范围内设立多个区域总部和技术中心,这种布局使其能够迅速响应不同市场的需求,尤其是在亚太地区设立的区域总部和技术中心,加强了其在这一快速增长市场的竞争力。通过本地化生产和研发,普利司通能够更好地适应当地市场,提供符合消费者需求的产品。

 

其次,普利司通在技术创新方面投入巨大,专注于研发高性能和环保型轮胎产品。这不仅提升了其产品质量和市场声誉,还帮助公司在全球竞争中保持领先地位。通过持续的技术改进和创新,普利司通能够提供更为多样化和高附加值的产品,以满足不同市场的多样化需求。

 

最后,普利司通的可持续发展战略也是其重要的竞争优势。通过加强对天然橡胶的可持续供应链管理和推动绿色生产,普利司通展示了其对环境责任的承诺。这一策略不仅有助于降低环境影响,还提升了品牌形象,满足了消费者对绿色产品日益增长的需求。通过结合创新、市场敏感性和可持续发展,普利司通在全球轮胎行业中建立了强大的竞争优势。

 

在东南亚市场,谷歌、亚马逊、腾讯、字节跳动和普利司通等跨国企业,通过不同的战略布局成功实现了业务扩展和增长。每家公司的战略都基于其核心业务和市场需求,通过基础设施投资、市场适应、技术创新和合作伙伴关系等方式,成功进入并拓展了东南亚市场。新加坡作为区域总部的设立点,为企业在东南亚市场的扩展提供了有利的地理位置和商业环境。

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